Percorso (AS - IS - TO BE)
Keygest aiuta l’azienda a raggiungere gli obiettivi (TO BE) partendo dall’attuale situazione aziendale (AS IS).
1
Dopo aver definito la situazione nella quale si trova l’azienda si definiscono gli obiettivi da raggiungere e si concordano le attività operative e strategiche da svolgere per raggiungere gli obiettivi prefissati.
2
Durante il percorso vengono definite tutte le attività che ogni funzione dovrà svolgere in relazione alle linee guida prestabilite.
3
Il protocollo prevede il monitoraggio dell’efficienza e dell’efficacia delle attività che vengono svolte per il raggiungimento degli obiettivi prefissati e garantisce che le stesse siano operativamente coerenti.